「今期、誰よりも頑張って目標を達成したはずなのに、なぜか部門の利益が下がっている…」 「経理が決めた、よく分からないルールで、俺たちの頑張りが正当に評価されていない！」
会社の会議室で、こんな不満や対立が繰り返されていませんか？
営業、開発、管理…。それぞれの部門が、それぞれの立場で会社のために尽くしているはずなのに、月末に共有される「部門別損益レポート」という一枚の紙が、時に組織の一体感を静かに蝕んでいきます。
その諸悪の根源こそが、多くの企業でブラックボックス化している「配賦計算」という、あの厄介な問題なのです。
もし、あなたが、
- 現場からの「不公平だ！」という声に、頭を悩ませる経理・財務担当者なら。
- 自分のチームの成果が正当に評価されていないと感じる、すべてのマネージャーなら。
- 部門間のセクショナリズムをなくし、会社を一つのチームにしたいと願う経営者なら。
このたび上梓いたしました、新刊『配賦計算の「正解」がわかる本』は、まさにそんなあなたのための「処方箋」です。
もう、難しい会計の本で挫折しない！物語で学ぶ「課題解決」の全プロセス
本書は、よくある小難しい会計の解説書ではありません。
中堅IT企業を舞台に、主人公である経理マネージャー・佐藤が、営業部と開発部の板挟みになりながらも、「対話」を武器に、全社が納得する新しいルールを創り上げていく物語形式で進行します。
なぜ、あの熱血漢の営業部長は納得したのか？ なぜ、冷静な開発部長は協力してくれたのか？
その答えは、複雑な計算式の中にはありませんでした。本書を読み終える頃には、あなたも、主人公・佐藤と一緒に、会社を動かすための最も大切なスキルを手にしているはずです。
本書の3つの「革命的」なポイント
- 【革命①】高価なツールは不要！「AIとスプレッドシート」で明日からできる 本書が提案するのは、高価な経営管理ツールではありません。誰もが無料で使える「Googleスプレッドシート」と、話題の「対話型AI」を組み合わせ、属人化しない、透明性の高い配賦管理の仕組みをゼロから構築する方法を、豊富な図解で徹底的に解説します。
- 【革命②】「配賦後利益」で評価してはいけない！納得感のあるKPI設計術 「頑張っても評価されない…」そんな理不尽をなくすため、「管理可能コスト」という考え方を軸に、社員のモチベーションを劇的に高めるKPIと人事評価制度の連携方法を具体的に提示します。
- 【革命③】豪華「巻末特典」で、あなたの最初の一歩を完全サポート！ 読んで終わり、ではありません。すぐに実践できるよう、
- コピペで使える「配賦計算Googleスプレッドシート・テンプレート」
- AIへの指示文に迷わない「プロンプト集」 をダウンロード特典としてご用意しました。
「対話」こそが、最強の経営ツールである
部門間の対立は、社員のエンゲージメントを低下させ、静かに会社の成長を蝕んでいきます。その根深い問題を解決する鍵は、より複雑な計算式ではなく、より誠実な**「対話」**の中にあります。
この一冊が、あなたの会社の「見えない壁」を壊し、全部門が同じ未来へ向かうための、強力な羅針盤となることを心から願っています。
▼ご購入はこちらから [Amazon.co.jp で購入する（リンク）]
