CXO人材紹介・経営幹部採用支援
事業を飛躍させる経営人材との出会いを。貴社の成長フェーズと経営課題に最適なプロフェッショナル人材をご紹介します。
貴社は、このような経営課題を抱えていませんか？
事業成長の鈍化・停滞
新規事業が立ち上がらない、既存事業が頭打ちになっている…
解決策となるCXO人材例
CEO / COO (最高執行責任者): 卓越したリーダーシップで事業全体を牽引し、成長戦略を実行するプロフェッショナル。
CSO (最高戦略責任者): 市場分析と競合調査に基づき、持続的な成長を実現するための新規事業・M&A戦略を立案。
財務戦略・管理体制の脆弱性
資金調達が進まない、IPOに向けた内部統制が未整備…
解決策となるCXO人材例
CFO (最高財務責任者): 資金調達、予実管理、資本政策、IR戦略を統括し、企業の財務基盤を強化。IPO準備を主導。
技術的優位性の喪失
プロダクト開発が遅れている、DX化が進まない…
解決策となるCXO人材例
CTO (最高技術責任者): 技術戦略を策定し、競争優位性の高いプロダクト開発をリード。エンジニア組織を構築・統括。
CXOの役割とは？
CEO (最高経営責任者)
企業の経営方針や事業計画など、経営全般の最終的な意思決定に責任を持つポジションです。企業のビジョンを定め、組織全体を率いてその実現を目指します。
COO (最高執行責任者)
CEOが策定した経営方針に基づき、日々の業務執行の最高責任者を務めます。現場のオペレーションを統括し、売上や利益の目標達成に責任を持ちます。
CFO (最高財務責任者)
企業の財務・経理戦略の最高責任者です。資金調達、予算管理、財務分析、IR活動などを通じて、企業の持続的な成長を財務面から支えます。
CTO (最高技術責任者)
企業の技術戦略における最高責任者です。技術的な視点から経営判断に関与し、研究開発の方針策定やプロダクト開発の統括を行います。
ご紹介のプロセス
ヒアリング・要件定義
貴社の経営戦略、事業内容、組織文化、そして具体的な経営課題を深くヒアリングし、求める人物像の要件を明確にします。
候補者のサーチ・選定
当社のネットワークを駆使し、要件に合致する最適な候補者をリストアップ。スキルや実績だけでなく、カルチャーフィットも重視して選定します。
面談・評価
書類選考を通過した候補者と面談を実施。貴社にご紹介するに足る人材か、専門的な知見から多角的に評価します。
ご紹介・採用支援
厳選した候補者を貴社にご紹介します。面接の日程調整から、条件交渉、内定後のフォローまで、採用成功に向けて伴走します。